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液壓油濾芯須抓住長(zhǎng)期核心競(jìng)爭(zhēng)力

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      液壓油濾芯廠家什么是的核心競(jìng)爭(zhēng)力?這個(gè)問(wèn)題的答案可能有很多,人才?作為傳統(tǒng)制造業(yè),液壓油濾芯廠家制造并不像互聯(lián)網(wǎng)那樣需要高精尖的人才,相反很多高層次人才到了液壓油濾芯廠家業(yè)也不一定能夠完全適應(yīng)需求。渠道?在某一個(gè)階段它確實(shí)會(huì)讓企業(yè)和同行拉開(kāi)差距,但渠道從來(lái)不是被獨(dú)享的。土地?資金?品牌?

  或許這些答案都有對(duì)的一面,但終究來(lái)看,液壓油濾芯廠家業(yè)是一個(gè)在低水平生產(chǎn)力基礎(chǔ)上,以相對(duì)低廉的勞動(dòng)力成本,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)效益的行業(yè)。任何一個(gè)環(huán)節(jié)的不足,都足以成為企業(yè)的致命傷。它考驗(yàn)的是企業(yè)的“系統(tǒng)能力”。
  系統(tǒng)能力從何而來(lái)?其實(shí)就是企業(yè)的組織能力。筆者對(duì)一位液壓油濾芯廠家高管的觀點(diǎn)十分認(rèn)同,他認(rèn)為,液壓油濾芯廠家行業(yè)本質(zhì)的特征就是“組織能力密集型”。文章來(lái)源液壓油濾芯http://www.bl58.cn/。

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